Vidéo La méthode Rivalis

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La méthode Rivalis en presque 2 minutes...

La méthode Rivalis en presque 2 minutes...

Accompagnement du dirigeant

Le 08/06/2019

La méthode d'accompagnement d'un dirigeant de TPE par un conseiller Rivalis vous est expliquée en presque deux minutes...

Vous êtes dirigeants d'une TPE et votre activité est sur Voiron (38) et ses alentours, vous souhaitez aussi bénéficier d'un accompagnement, n'hésitez pas à prendre contact avec nous.

Vous êtes ailleurs, tapez conseiller rivalis + N° de département pour retrouver le conseiller Rivalis le plus proche de votre secteur.

Joël RAYNAUD - SAS GESTPE 38 - 06 09 34 06 43 j.raynaud@gestpe38.fr

 

Retranscription de la vidéo

#Conseillerrivalis #Pilotageentreprise #accompagnementdudirigeant #Progicielrivalis #Henrri #Sérénitédudirigeant

Bonjour

Merci de m'accorder 2 minutes de votre temps. Il ne m'en faut pas plus pour vous faire découvrir la puissance de notre méthode de pilotage Rivalis. Cette méthode exclusive et unique en son genre comporte 2 éléments indissociables l'un de l'autre.

 

Le premier est l'accompagnement mensuel par un conseiller de notre réseau. Il s'agit en général d'un ancien cadre ou chef d'entreprise que nous avons sélectionné et dont la vocation est de soutenir le développement des petites entreprises.

 

Le second est un outil informatique unique adapté et développé spécialement pour les petites structures.

 

Le progiciel rivalise est très instinctif et simple d'utilisation il n'est pas nécessaire d'avoir des connaissances particulières aussi bien en informatique qu'gestion pour en maîtriser son utilisation. La conception du progiciel Rivalis s'est faite dans le souci de correspondre parfaitement à l'activité quotidienne de nos clients qu'ils soient artisans commerçants créateurs d'entreprise ou encore professions libérales.

 

Notre volonté est de fournir aux chefs d'entreprise que nous accompagnons une visibilité en temps réel de leur entreprise et ce dès l'édition de leurs devis ou de leurs factures. A partir de la simple saisie d'un devis d'une facture, nos clients disposent d'indicateurs nécessaires au bon pilotage de leur entreprise. Notre méthode d'accompagnement n'a finalement aucune autre ambition que d'être simple à mettre en application et d'augmenter la rentabilité de nos clients en toute sérénité

 

Tout commence par le paramétrage du progiciel par le Conseiller Rivalis. D'abord la saisie des chiffres de l'entreprise sur la base du dernier sauf bien évidemment pour les créateurs. Puis nous définissons avec nos clients leurs objectifs de développement en prenant bien soin d'y intégrer leur projet de vie.

 

D'autres éléments, comme la détermination de la productivité du personnel viendront ensuite finaliser ce paramétrage. Le Conseiller Rivalis s'occupe de tout. Une fois installé nous client dispose d'un véritable GPS leur permettant de connaître la position quotidienne de leur entreprise face à leurs projets de développement. Il suffit ainsi de saisir les données relatives à un devis pour connaître en temps réel le temps à facturer pour dégager du bénéfice.

 

La veille est constante et si un devis comporte une marge trop faible ne permettant pas de couvrir les frais fixes, le système se met en alerte. Les messages sont directs. Si l'indicateur passe au vert vous gagnez de l'argent, rouge vous en perdez. Quelle que soit la décision prise notamment en termes d'objectifs de marge il est ainsi possible de proposer chaque devis en toute connaissance de cause.

 

Les chefs d'entreprise que nous accompagnons maîtrisent la rentabilité de chacun de leurs devis et connaissent réellement leur marge de négociation avec leurs clients. Enfin en fonction de leur chiffre d'affaires à date, notre progiciel calcule en temps réel une projection du résultat que nos clients obtiendront en fin d'exercice. En cas de dérapage le conseiller Rivalis grâce entre autres à son passage mensuel est là pour guider et aider à prendre les décisions stratégiques et opérationnelles qui s'imposent.

 

Conclusion : Auparavant ce type d'aide à la décision n'était réservé qu'aux grandes entreprises. Désormais avec Rivalis, nous clients peuvent mesurer en temps réel l'écart entre les objectifs qu'ils souhaitent atteindre et leur réalisation.

 

Rivalis permet de visualiser en un clin d'½il, l'impact de toutes décisions sur la rentabilité de l'entreprise. Aujourd'hui les chefs d'entreprises doivent être réactifs dans leur prise de décision et vous l'avez compris notre métier depuis plus de 25 ans apporte des solutions en temps réel pour piloter son entreprise en toute sérénité.